为推动会员间相互交流和学习，集中探讨行业问题，促进企业及行业发展，发挥协会的平台作用，诸城食品机械行业协会组织开展内部“大观摩、互交流、促发展”活动。首场观摩活动于11月10日在诸城食品机械行业协会常务副会长兼秘书长单位——诸城市金鼎食品机械有限公司举行。
为了迎接本次观摩活动，金鼎公司全体员工做了充足的准备，等待与会代表们的到来。
上午九时三十分，观摩活动启动会议正式开始，本次活动被观摩单位——金鼎公司总经理孙晓春先生就本次活动做了启动发言。孙总首先代表金鼎公司全体员工对各位与会代表们的到来表示热烈的欢迎！就金鼎公司发展历程及现状、本次活动议程做了简要介绍，并对现场接待及讲解人员做了引荐，方便接下来的现场观摩大家能够随时的提问和了解。
启动会议后，现场观摩开始，代表们在接待人员的引导下，来到生产车间，按要求佩戴好安全帽并认真听取讲解人员的车间参观流程及注意事项。
步入生产车间入口，映入眼帘的是车间生产6S标语及零部件产成品标准样板展示。两边分别是待打包装箱的产成品及配套工具。
进入各类物、料的摆放区，每件工具，每种物料都有固定的存放位置，金鼎的管理规定是：工具的摆放只有两种状态：一是在使用者的手中，二是放在指定的位置。
接下来进入的是机床原始加工区，为避免加工粉尘污染及优化整体车间环境，金鼎公司特别规划了此块加工区域，并配以玻璃隔离，室内加大了通风及换气及排放设施，有效的优化了操作工人的工作环境。
观摩内容至半，与会代表们或是认真记录，或是相互讨论，或是当场请教......
接下来的观摩内容让代表们纷纷驻足，叹惊不已——代表们拿起焊接的婉如工艺品般的管道弯头，仔细观摩，赞不绝口。谁都没有想到， 这么精致的作品，竟然出自一位大姐之手，代表们纷纷向大姐请教和交流（请原谅小编竟然没来得及给这位大姐来个特写）。看到大家这么感兴趣，孙总现场为大家讲解此台设备，该台设备为金鼎公司独创研发，专门为焊接管道弯头设计。
此次现场观摩环节，金鼎公司给大家展示了一个标杆化的管理、生产加工现场，与会代表不仅为金鼎公司细致、标准、模块管理的感到惊叹，更为该项管理的决策和执行者们纷纷点赞！观摩环节，代表们感触深刻，收获很大！
此次观摩活动协会筹划已久，会员单位期盼已久，特别突出的是中裕公司，为了这次观摩提前请示带领整个团队参与学习和交流，中裕的管理在业内也是相当的标准和系统，相信有本次观摩整个团队学习和助力，他们的管理会更上一个新的台阶。
现场观摩环节结束后，代表们来到会议室，就现场观摩感悟和相关问题交流了意见，有关管理疑点和兴趣点孙总纷纷做了解释和说明。应大家的要求，交流会上，孙总还就金鼎企业的“企业文化、管理效能及薪酬设置、技术创新及外贸销售团队打造”等模块与大家做了分享和交流。
分享结束后，由协会常务副会长兼秘书长孙晓春先生就本次观摩活动做了总结。并给大家分享了他创业二十多年来的心得和感悟，以下是摘自分享原文：
企业的生存与发展，根本原因是人的问题，包括老板自己。而最大的困难也是老板自己，克服自身的问题，用包容和平和的心态对待员工、对待问题。老板的心有多大，舞台就有多大，心有多宽，路就有多宽。不断地学习尤其向我们的传统文化学习，汲取做人处事的精华，丰富自身的内在和修养，强壮我们的意志和思维，保持良好的状态及旺盛的创造力，树立个人及企业的自信！相信此次交流会后，大家都能做的更好！
协会首次现场“大观摩、互交流、促发展”气氛热烈，学习和讨论氛围浓郁，在代表们意尤未尽的气氛中，活动圆满结束。
活动后记：
活动结束后，协会陆续收到与会代表们的感悟和心得，在谈论此次金鼎企业及现场精细化管理对大家产生触动及促进的同时，大家对交流环节“潍坊舒能环控有限公司副总经理杜丽顺女士”提出的问题及观点都有一致的感触和认同，该问题是：金鼎员工脸上洋溢出来的友善和平和，是如何打造的？为此，协会秘书处深入到金鼎员工基层，倾听来自一线的声音，他们的回答是：在金鼎工作，每个岗位都很尽职的去履行各自的岗位职责，没有小动作，没有小聪明，有的只是上上下下的齐心和唯效，这样氛围让他们感到很舒服，很放松，像是在自己家里工作一样。上级对待下级，没有苛责，有的只是不尽的教受和沟通，在这样的工作环境中和氛围，都不好意思不学习，不进步。所以，每天到单位来工作是快乐、放松和充实的，由内而外，大家的这种状态，很自然的就折射在脸上和形象上。当然，企业的文化及员工团队的打造，需要老板们不断的参悟和求索，需要根据自身企业情况去制定和适从，需要的是一直追求在路上的韧性......我们看到金鼎生产现场的规范和规整，他们付出了两年多的时间...我们看到的企业文化及员工氛围，他们用了二十多年的时间。
相信，在后续的观摩活动中，我们的会员企业一定还会带给我们不一样的感受，企业的管理及创造还会有惊艳到我们的地方，为此，我们拭目以待！
诸城食品机械行业协会供稿
